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本帖最后由 kaixindou1 于 2015-9-9 20:40 编辑
展现人文关怀 力所能及照顾本科室的“准妈妈” 科室护士都是年轻女性,大家的婚育问题自然不能免俗,护士怀孕后,繁重的急救护理工作与需要照护的身体,成了摆在大家面前的一道现实命题。 作为科室护士长,在得到属下怀孕的信息后,要有关怀举措。闲暇时候,可坐下来与护士谈心,表现出上级对下级的关怀与慰问,这是对属下最基本的人文关怀,也是对护理人员人性化管理的具体体现。而不是对身心都需要照顾的“准妈妈”漠不关心,无话亦无措的护理管理者,使本科室“准妈妈”感受不到来自护理团队的温暖和关爱,她们脆弱的心理很容易受伤,也会更早的脱离这个团队和集体。 护士长还可以就事在科室护士会上给护理人员提醒,护士多为女性,大家都要由这个阶段经过,在这个需要同事关心和爱护的时候,大家都来照护科室里的“准妈妈”,使“准妈妈”在科室里管受到大家浓浓的爱护,身心健康得到有效的保护,这是很容易得到科室护理人员认同的良好愿景。 在护理排班上,护士长在给护理人员晓明大义后,排班问题就能迎刃而解了。护士长排班前可事先征求“准妈妈”本人和搭班护士的意愿,若身体条件较好,科室工作量不算大,本人还愿意继续原班的,就按原班走,但要交待搭班护士注意照护身边的“准妈妈”,不使其过劳或受到伤害,悉心保护科室“大熊猫”,保障其在岗期间的身心安全,使之在科室愉快地度过这一段孕期时光。 护士长可以根据科室具体情况,从科室人力、护理工作量等方面综合考量,安排“准妈妈”在本科室里较清闲的工作,排不上夜班的行政班或白班,若是本科室“消化”不了,护士长安排不下,在跟护士沟通,取得理解后,可由“准妈妈”向护理部提出建议,解决这个难题。 若是科室工作量较大,孕妇身体条件已经不适于再在科室里做下去,护士长就要与“准妈妈”提前沟通、提醒,共同商议下一步怎么做。护士长可以和“准妈妈”商议,达成共识,是向护理部请假还是申请调科,调到相对清闲,或是可以不上夜班的科室。 总之,护理管理上要在科室里努力营造出一个关爱“准妈妈”的大爱氛围,向“准妈妈”展现出人性化管理,体现出管理者的人文关怀,科室同事也要以大局为重,体贴照顾处于这个特殊时期的“准妈妈”和我们的下一代,让她们感受到来自护理团队的温暖和爱护,共度这段特殊而美好的时光。 |