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“温水煮青蛙”式的科室工作环境，永远也培养不出王婷那样的优秀护士。 话题 护士小然：前段时间，我特别恨我们科的护士长，整天婆婆妈妈、絮絮叨叨地，眼睛嘴巴好像长在了我们身上。别人家的护士长，有时还替本科护士值班不说，对科里护士换班也睁只眼闭只眼，只要大家不出安全事故，咋说咋好。我们护士长就不同了，这也不行，那也不可，严格的不行，还动不动就“质控”我们，上次就因为我缺席了一次科室护理业务学习，处罚了我，至今我还愤愤难平…… 点评 护士长负责科室护理管理，是医院里最基层的护理管理者。护士长对属下护士严格要求，严防护理缺陷和不足，是把好护理安全的一道防线。 关于“别人家的护士长”如何如何好？这里姑且不去讨论，因为，每个护士长，都有自己的管理方式，作为护理人员，要理解并支持本科室护士长的管理工作，才能共同把工作做好。 近日，大家也都看到了，南昌大学二附院手术室护士王婷，她的一份手写的手术室护士上台笔记刷爆朋友圈，这份让护士长都惊呆的笔记，竟然出至这位配合护士长严格要求的、正在轮转的规培新护士之手。
规培护士王婷是南昌大学护理系毕业的本科生，2015年6月聘入南大二附院，目前尚处于新护士规范化培训阶段。今年8月份，王婷轮转进入手术室，接触到手术室护士长严格要求的“笔记文化”，并很快融入其中。 从各家媒体发布的文图，我们可以看出，南大二附院手术室护士长方亮是一位优秀的男护士，自他几年前成为护士长起，便鼓励科内护士坚持记录上台笔记，每3个月查看一次，并在每位护士的笔记下面写评语，把好的笔记在科会上向全科展示，号召大家学习。长此以往，南大二附院手术室渐渐形成了一种“笔记文化”。正是在护士长严格要求、规范管理的科室大氛围下，才有了王婷的这份上台笔记，而王婷也成为了一名知名度颇高的“网红”护士，在众多年轻护士中脱颖而出，快速成长。 其实，对你要求不高的领导看似“老好好”，其实是一种放任自流、对科室管理不尽责的表现，也许，其中还会有不想让你变得强大，超越自己的自私成分。 记住，时间会证明： 越是对你有严格要求的，指出你这里不好那里不对的，越啰嗦的护士长，你要为有这样的领导，而一定要好好的珍惜，他（她）也许就像王婷的护士长方亮一样，才是能真正帮助你成长的好领导！ 在职场，有这样的定律：任何强大公司都不会给下属安全感，而是用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺、安逸的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员功能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息；最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！ 所谓，温水煮青蛙，就是这些个道理。 所以，如果从这个角度看待对你严格要求的护士长，就可以理解了：你的护士长之所以对你要求很严，他这是在爱你，栽培你！ 还在抱怨对你要求严格的护士，快警醒吧，理解你的护士长，配合他的管理，跳出安逸，跳出安逸陷阱，迎接自己更加广阔的一片新天地！ 护士长，如果真的爱你的下属，就向王婷的护士长那样去做吧，考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！ 如果你碍于情面，低目标、低要求、低标准养了一群“小绵羊”、“老油条”、“小白兔”……这是你这个护士长对下属护士前途最大的不负责任，因为这样只会助长他们的无知和懒惰。 护士长对下属最高层次的博爱：让你的下属因为你的高标准、严要求而成长，拥有正确的世界观、人生观，价值观，并具备了一名优秀护士完善的品行。让属下护士在你的鞭策下不断的成长，也许，下一个成为“网红”的优秀护士，就在你的科室，就是你！(中国护理管理）
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发表于 2016-11-13 10:17
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发表于 2016-11-17 08:37
zmdzfx