护理组长 如何摆脱困局？

z****x

（话题）

护士静静：医院实行APN责任制排班已经很久了，我是科里的一名普通责任护士，同时也是一名护理组长。我们科的护士比较少，工作量有时也很大。常常的，节假日若要倒休，还会上24小时的大班，第二天交接班后，还要加班晚走，赶写书写护理文书、交班报告之类的，甚是辛苦。

不知大家看到没有，护理组长，对上，最怕顶头上司护士长对工作标准的朝令夕改，不为自己撑腰、说话；对下，由于护理组长毕竟也是普通护士一员，面对大家肩膀一般齐的护士，有人有时也会不服，因为你不是护士长！尤其是还要面对个别和自己资力相等的同辈护士、资力深的护士或学历高护士，有时候护理组长们的立场真的很难摆正。在某种程度上，APN排班护理组长的处境是不是要比护士长还要难些，在科室里的境遇是不是多少有些尴尬？

   护理组长看过来，是不是有了共鸣？

假如你作为一名护理组长，如何指导责任护士更好的在科里开展优质护理管理工作？大家畅所欲言！

z****x

1、没有护士长的权威但要做护士长的工作，首先应该有过硬的护理技能及应急处理能力，这样手下护理人员才能信服；
2、因有时护士长站在她的位子，可能体会不到临床护士工作的难处，这时就需要护理组长去做沟通协调；
3、起到承上启下的作用，护理部及护士长的一些要求，护理组长要先理解并掌握后，带领护理人员完成。
在实际工作中，其实护理组长的位置是比较尴尬的，有时会有点出力不讨好的感觉，但在临床工作中，这又是一个不可缺少的岗位。

a****生

在医院里，护理组长有着承上启下的作用，既要处理好护士长分配的事物，又要协调好科室成员的关系，使科室成员人人有事做，忙而不乱。在协助护士长工作中起着不可替代的重要作用。
作为护理组长，首先应是一名优秀的护士。其次才是一名管理者。因为护理组长不仅要忙于业务、 精于业务，而且还要面对各种不同层次的科室护理人员，处理各种不同的人际关系。如果对本科人员情况不熟悉，也就谈不上发挥指导性作用，从而无法让科室成员信服，也无法得到科室成员的尊重。所以，对科室同行应做到互相尊重、 互相学习。 “三人行，必有我师” ，只有经常沟通，相互学习，才会让自己工作能力得到充分发挥。护理组长应重视自身素质的修养，培养自身优秀的人格，这样才能在全体医护成员中树立威信，才能增强自身号召力，增强科室的凝聚力，担任好协助护士长工作的角色，带领科室护理人员不断前进、 发展。充分发挥桥梁与纽带作用。