如何成为科室的“顶梁柱”？你必须知道

k****1

（一）建立良好的人际联盟

在科室中，多跟不同科室、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。

1、莫和同事金钱往来。

2、对别人的工作表示真诚的兴趣。

3、寻求忠告。这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢？”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。

4、帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有句话说得好：“欠我的人愈多，日后帮我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人帮忙时，别忘了挺身相助！

5、即使不是朋友，也不要变成敌人。请记住重点在于发展人际联盟，而非树敌。因此，即使不能令对方做自己的朋友，也千万别变成死对头，保持基本礼貌是优雅的表现。　　

6、闲聊天也要避开领导的软肋。

7、用脑子听话，用眼神沟通。

（二）避免政治性错误的举止　

有些举动绝对有害于你的政治表现，请提醒自己千万别误踩以下政治***：

1、对你的领导轻视傲慢。不论是私底下，或是在公开场合，对你的领导表现傲慢轻视的态度，只会反过来伤害到自己。

2、越级报告。有些专家认为越级报告是有效的“向上管理”策略。然而，多数证据显示，这样很可能会跟顶头领导结下梁子。所以先行报告，得到领导的谅解后，再与高层主管沟通，恐怕是更正确的决定。

3、公开挑战科室的信仰。每个科室都有一些深信不疑的价值观及信念，如果你公开批评这些信念，很容易被贴上“不忠诚”的标识。

4、接受不应得的功劳。不管怎么说，抢功就是不对。领导抢属下的功，会扼杀员工士气；抢同事的功，明摆着要树敌；而抢领导的功，则是找死。更何况，这动作一点都不优雅。　　

5、得罪平庸的同事经验告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习，小编却拓宽了“努力”与“敬业”的外延，说懒散闲在的同事也不能得罪。

6、随意“真情告白”。有些人一点话都藏不住，见到人就大吐苦水（“我在这个科室真是倒霉……”），要不就是背后批评（“我们那个护士长啊，真是糟透了……”），如此不挑对象的“真情告白”，只会让自己的形象受损，更可能因遇人不淑，而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。

（三）给人帮助，要恰到好处　　

有些专家建议，如果你想要发挥人际互惠的最大效益，在给人帮助或好处时，可以掌握一些原则：不轻给（让对方觉得来之不易）、不乱给（要选择对象）、不吝给（既然要给，就宁可大方地给）。　

（四）妥协是一门艺术　　

1、学会妥协。请别忘了，在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败，大事求胜”，都会是聪明的决定。

2、给领导预留指导的空间。做事要多请示领导，功劳要想著分给领导一半，莫要埋没领导的支持和指导。　

3、不要苛求百分百的公平。不能苛求领导一碗水端平，尤其是老板更有特权。　　

（五）实力才是最坚固的权力基础　　

累积权力的基本功夫，是累积专业实力。否则，再花哨的“包装”自己，也帮不上草包的忙。只要能发挥智慧，在科室的政治游戏中，你一定能优雅地来去自如，成为真正的科室的“顶梁柱”。