不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友

z****x

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友

话题

某基层医院急诊科，由于急诊工作的特殊性，压力大，夜班勤，医生队伍状态极不稳定。近年来，一线二线医生换的如走马灯般，一线二线班从开始的一月一轮，到半月一轮，更有甚者，有个月，是外二科几个医生四天一轮的，应付着上完的，这种情况之下的搭班医生，不太熟悉工作环境不说，抢救物品在哪儿，有的都说不清，更有甚者，身在曹营心在汉，身在急诊科值班，心在原科室，还在想着原科室的工作，病区里还有分管的住院患者，动不动就脱岗溜岗找不到人，一会儿跑了，两会找不到人……医院的现状，即是如此。

基层医院，科室医生队伍不稳，人心浮动，而护理队伍则相对稳定得多，力量相对强大。抱怨唏嘘又将如何，还不是得面对医院的现实？试问，此种情况之下，搭班时护士该如何与医生共处？

z****x

对策

面对现实  这就是基层医院的现状。在当下，国家政策鼓励医生多点执业，医生队伍处于相对流动的动态平衡，而护理队伍则稳定。面对这种现状，护理人员抱怨也罢，诅咒也好，一时半会儿的也扭转不了大局。此种境遇之下，护士要平衡好自己的心态，面对现实，在其位，谋其政，既然在这个岗位上，就要做好本职工作，端正工作态度，努力把自己班上的工作做好，尽最大努力，确保医疗护理安全，出了事，对谁都不好。

  学会包容  护士要注意调整自己心态，心胸要宽阔，以包容心接纳这些不完美的工作搭档，尝试与他们和平共处，共同完成工作任务。

履行职责  患者的诊疗护理离不开医护人员的密切合作，护士做的再好，也离不开医生的工作，所以，护士要意识到这一点，要更加认真履行自己的职责，为医生采集好患者的基本信息，包括患者的姓名、房床号、诊断、实验室检查报告、影像学检测结果等。在向医生转交患者信息时，护士需要紧盯着后续的化验结果和影像学检查结果等，这能节省医生和护士的时间，还能更好地为患者负责，做好医生的助手，弥补医生工作上的短板。

    相互尊重  医生和护士必须意识到，医护是致力于治疗、护理患者的专业合作伙伴。为了给患者最好的服务，医护双方必须扮演好自己的角色。无论护士对医生们有多大的怨气，也要以大局、医疗护理安全为重。既然医院的现状已然如此，护士就要与搭班医生相互扶持，互相提携，共同把工作做好。

良好沟通   这种情况之下，医护合作会有摩擦和不和谐， 医护之间一定要有高度的相互信任和工作默契，方能圆满完成手头工作。护士肯定希望与搭班医生又更多的合作和沟通机会，医生护士都需要相关培训来改善医护之间的关系，为医护交流创造机会，医院管理层要及时跟进管理，做好相关培训，促进医护沟通。例如，通过医院培训、科室晨会或电话进行讨论。在整个大健康产业里，大家会在职业生涯中不断遇到有不同背景的新手医生护士，这是需要大家承认和面对的现实，及时提醒，成手要帮助新手，尽快获得医护、医患之间有效沟通的技能，尽力做到医护之间保持良好的沟通。

合作文化  患者是焦点，医护共同的目标就是给患者提供最高质量的治疗和护理，一起面对患者的病情变化，创建积极的医护沟通氛围和积极合作文化，积极改善不尽如人意的工作现状。一个好护士必须意识到，医生和护士是密不可分的合作伙伴，对治疗、护理患者都有责任，并把医生真切地当做一个专业的合作者。一支稳定的护理队伍能够带来更高效和更高层次的治疗和护理，所以，支持医生工作，与医生精诚团结，密切合作，维护医生队伍，促进医护和谐，对我们的工作大有裨益。

s****g

人心散了，队伍不好带啊！

这样的急诊科，要是有个什么急诊的话能好好的处理吗？

s****y

个人觉得这种情况得根源出在院方的管理问题上，急诊科室必须要有固定的医护人员。急诊本来就是矛盾的好发地点，院方应该有着合理的安排和一定得医护优抚，如果老这么个混乱状况，更容易引起医患**呢。
医生和护士本来就是一体，是战友，“包容、尊重、合作”都应该是双方共同具备的。好多时候，没有护士们的辛苦付出，咱们医生会更忙、更累...............

z****x

scj2zxy 发表于 2015-8-25 00:52
个人觉得这种情况得根源出在院方的管理问题上，急诊科室必须要有固定的医护人员。急诊本来就是矛盾的好发地 ...

这是医院管理层出现的问题，直接导致了急诊科的混乱局面。