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: 1、人力资源管理:民营医院人员方面可能比较紧张,他们更多考虑是成本。且人员素质不一定高,有些民营医院主要靠中专的护士去支撑,所以在职培训,可能需花较大的精力。对于医生的技术骨干,医院会不惜重金聘请,如果家属是护士的话,可能需照顾,个别不好管理,要有思想准备。民营医院机制灵活,所有的护士调配或调岗、定岗有些是需跟老板沟通,对一些人员的背景需要掌握一点,不然会惹老板不高兴的。 2、护理三大重头戏,服务、质量、安全。作为民营医院,服务是摆在第一位的,在医院的宣传上,上下保持高度的一致,一切以医院的利益为重,不能让患者含着不满而离院,更不能对护理产生不满。 |
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