发表主题
论坛首页 推荐主题 主题专辑 爱医培训 爱医杂志 签约作者 荣誉勋章 排行榜 我的主页
查看: 1981|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[护理管理] 儿科护士看过来:记我所做,做我所记

[复制链接]
跳转到指定楼层
1# 楼主
发表于 2015-8-29 12:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
           记账护士看过来:记我所做,做我所记
  无论我们护士是多么的不情愿和深恶痛绝,可事实就残酷地摆在这里:患者的催账和记账工作,即使属于非护理性工作,与护士职责无关,且医院都配备得有相当数量的会计,这个得罪病人的活计,还是责无旁贷地落在了吃力不讨好的护士身上。
患者的医疗费用每一分钱都是由我们护士的手下记出,你想啊,患者对医院里干这活的人能有个好吗?每一分掏的都是患者的真金白银啊,这其中的利害关系可想而知。很多患者对护士每个好印象,就是因为这一点。患者对我们的工作不理解,好像他们看病花的钱,都进了我们的腰包,大家看我们护士,冤不冤?
一直以来,每个科室都这样,大家都在这么做。领导们不会介意,护士们为之耗了多少心血,费了多少口舌,受了多少鸟气?他们关心的只是,科室里医生们又为医院创造了多少价值,增加了多少经济指标,为医院做了多少贡献。
有个护士姐妹告诉我们这样一个故事,这是前车之鉴,今天拿出来告诉大家,希望护理同仁们引以为戒:
多年前,有一个科主任曾在大家面前如此留人:“别叫她离开我们科,小华会记账,这个病人要叫别人记帐,花不了多少钱,要是叫小华记,能多记好几百呢!”“会记账”的护士小华也因此而自得,自身冒着被病人投诉,甚至挨打的风险,为科室努力地“创收”。
有了欣赏的土壤,就会结出恶之花。医护人员常常私底下议论,病人在我们医院看病,就花那么一点钱,咋一到xx院,就能花那么多钱呢,医护人员为了增加科室收入,也像小华那样,拿着收费标准,想方设法从患者兜里掏钱。直到有一天,有个病人因为一项收费跟医院起了争执,医院找到科室,科室找到小华,小华跟患者和家属解释半天,也未能说服患方,患者和家属不依不饶,恨不得吃了小华,扬言要把小华告到卫生局去。
小华吓坏了,自己记账记了好多年,手下不知为医院和科室记下了多少笔收入,做出了多少贡献,但从来没有遇到过如此较真的病人,现在,因为收费跟病人打起了“口水官司”,自己为了科室兢兢业业,又没有一分钱私入自己的口袋,她心理感到很委屈,就跑到楼上主管财务的副院长那里,去诉说自己的委屈,以寻求安慰和理解,可是,那个副院长耐着性子听完小华的哭诉,竟冷漠地说出了一句:“谁记的帐,谁来负责!”听到这里,小华一愣,头脑里“轰”的一响,顿悟!
想想自己记账这么多年,这中间虽然也有病人因一些收费项目而提出异议,但都被自己搪塞过去了,这些年,自己没被病人追打、投诉、起**,就是万幸的了!现在的病人和家属法律意识越来越强,医患关系越来越紧张,以后(记账)该怎么做,心下该有自己的“老主意”了。
后来,即使医患关系再紧张,但是,因为掌握了这个大原则和总方向,中间,虽然有患方为之起纷争,但护士们都能坦然面对,顺利过关。做事成熟稳重的小华,被医院提拔为科室护士长,在自己的职业生涯中,她后来常常告诫自己身边的年轻护士:病人收费是个很敏感的正事,大家一定要慎重,要严格按国家定的标准计费,做了的,光明正大的记,没做过的,一分钱也别多记,否则,一旦有事,你浑身是嘴也说不清!
牵涉计费事项的护理同仁们,一定要心中有自己的主张,严格把握大原则和大方向,与护理记录书写原则类似,未做过的收费项目,不记;只记在患者身上做过的治疗护理产生的计费项目,心中坚守自己的底线:记我所做,做我所记。
2# 沙发
发表于 2015-8-29 14:13 | 只看该作者
我们单位记账护士都是老大姐。
3# 板凳
发表于 2015-9-11 07:48 | 只看该作者
kangjing_dr 发表于 2015-8-29 14:13
我们单位记账护士都是老大姐。

很多医院好像谁干的活谁记谁的账,然后有总管核查。我们基层不存在记账护士?
4
发表于 2015-9-11 08:10 | 只看该作者
在基层医院,护士一般都不记账的,但是自己做的事情,还是会自己记住的。

5 展开 喜欢他/她就送朵鲜花吧,赠人玫瑰,手有余香!鲜花排行

  • zmdzfx+5感谢提供帮助 ,送花香香~~
收到5朵
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|关于我们|隐私保护|版权保护|小黑屋|爱爱医 ( 粤ICP备2023094852号 )

GMT+8, 2024-6-25 13:57

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.