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[经营策划] 怎么做好门店药品的分类及管理?

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1# 楼主
发表于 2014-5-3 21:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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     门店的分类既要符合国家分类的标准又要符合当地[根据相关法规进行屏蔽]的地方规定,单纯从GSP要求的分类标准角度讲,它对药店日后的运营没有太多的实际意义,除了GSP认证以外。
一:商品分类简述
    商品分类从实际运营角度来讲,就是指商品基础管理规范化,它包括:商品分类标准统一、商品编码结构的规划、商品编码的设置等,商品分类标准不统一,分类不科学,分类不精细,都会给将来的企业运营带来无穷的后患,当然这与企业本身的规模与需求有很大的关系。信息的采集、整理、分析、传递和使用建立在管理规范化基础上,商品分类标准统一,商品编码统一是信息管理的必要条件采购、配送(主动配送)需要进行品类分析、库存分析和库存控制等,这些工作只有在商品管理规范化的条件下,以真实的经营数据作为支撑才能进行,商品分类基础的标准与统一从管理运营角度讲,,才具备了商品分类的实际意义;


一:商品分类意义

1、卖场布局的需要:动线设置;
2、商品陈列的需要:顾客选购;
3、商品营销策划的需要;
4、消瘦数据的统计和分析;


二:商品分类的原则

1:商品分类的大原则
1)利于顾客选购
2)利于运营管理
3)符合GSP的要求

2:商品分类的小原则
1)利于营运分析
2)利于采购
3)利于储存和分拣
4)利于财务计税
5)利于门店收银
6)利于信息管理

三:以国内通常施行的商品分类举例(图解:点击图片即可放大),以下分类只是建议分类,请根据公司的需求与现状进行分类标准的制定
2# 沙发
发表于 2014-5-3 21:17 | 只看该作者
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