年中总结写好了吗？下周交！

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时光匆匆流逝，不知不觉中，现在距离新的一年2019年，只剩下不到190天了。

N医院周六上午，例行的全院中层院周会，院长在会议进行到最后，突然布置了一项关乎在座每一个人的重要事务——写年中总结，下周交！

年中总结？？?对上半年的工作进行总结，这可是一件相当重要的事情，院长可是要亲自审阅的啊，就像学生时代，班主任布置给每个学生的命题作文！

总结过去，把握将来。

如何写出一篇让领导满意、自己舒心的年中总结？

• 写给谁看？
  首先需要我们拎清的是，眼下的年终总结，是医院院长要求写的，还是护理部主任要求写的？二者的要求、视野和所处的角度，是不一样的。这一点，需要写总结者，自己心理清楚。
  直属领导：针对实际工作中发现的问题和解决的思路。
  上级领导：想知道你对未来工作的目标和具体的工作措施。
  记住，你经常做的工作并不一定是你的重点工作，可能只是常规工作，要的是创新，如何开发新技术、新知识。
• 是科室总结？还是个人总结？
  这个也是需要搞清楚，才能落笔的。因为科室工作成绩不是你个人的成绩，二者不成混淆。
  科室总结，需要科室半年来的工作量数据作支撑，所占的高度和广度要大，站在科室护理管理的角度；而个人半年总结，则是个人在这半年中，所做的成绩和工作，有急危重抢救典型病例、护理创新、论文、发表的科普文章、科室宣传稿，都可以概括进去，给自己加分。
• 你想把这篇总结写成什么样的结构方式？
  每个人写出的总结，结构方式是不一样的。不然，一眼看上去，就有抄袭、套用的嫌疑。
  几种常见的结构方式，供大家进行参考：
  A.条目式：
  把总结材料概括成要点，按一定次序，分为一二三等子条，一项项写下去。
  相当于半年工作的分类小结，如，1、工作量小计；2、护理科研；3、护理带教；4、论文等，分类分段，串联成文。
  B.三段式：
  不按事情的发展顺序，而是把半年来所做的事情概括到一起，放到一篇文章的中间，加上前言和尾声，笼统地分为三大段。
  总体格式分为间接明了的三大段：先在前言里，对总结的内容作概括{BANNED}代，表明基本观点；接着叙述这半年来的工作重点，同时配合议论；最后在尾声里总结出几点体会、经验和存在问题。
  C.漫谈式：
  类似于介绍工作经验，结合本职工作，将自己的临床工作体会条理清晰的叙述出来。
  具体类似于这种格式：
  1.首先点明当下护理工作大环境；
  2.外环境对于本专业、科室、个人的影响；
  3.本科室/个人采取哪些具体应对措施；
  4.所取得的效果；
  5.拿出具体数据分析同比的结果；
  6.通过数据和事例分析还可以在哪些方面进一步整改；
  7.提出下一年度的目标；
  8.实现目标要采取的具体措施。
  4、写总结需要明确哪些思路和步骤？
  工作概况：实事求是地汇报半年来的本职工作状况。
  工作详情：讲清楚和分析临床护理、护理管理、护理创新等子项，逐步清晰总结的脉络和范围。
  工作计划：有目标才会有动力有执行力，让人更有底思路明确的进入下半年的工作状态。
  5、如何写出一篇有特色的半年总结？
  ●懂得用数据说话；
  ●有意识的加入表格，使总结变得上档次；
  ●根据工作特色进行总结；
  ●根据“关键词”进行总结；
  ● 制定年度计划的时候，数据要比之前的乐观，最好略高于以往的增长幅度；
  ● 不管是总结还是计划，一定要有亮点和创新，这是你工作能力增值的部分。
  6、明年工作计划怎么体现？
  总结的最后，不外乎就是下半年的工作计划。
  下半年计划，要在总结以往工作的基础上，制定下半年度的工作目标，并提出一套具体可行的落地执行方案。
  ● 想达到一个怎样的小目标？
  ● 为了这个目标，我打算从哪几个方面去开展工作?
  ● 每个方面都包含哪些内容？
  
  

● 数据，还是数据。

（源自：中国护理管理）