护士工作八大“吸星***”（附8个临床案例）

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护士，以下这些工作方法，也许你会用得着哦，方法得当事半功倍，方法失当事倍功半！

1、执行力是占据首位的能力

某科室护士长肖丽是个年轻的护士长。她所在的普外科，虽然病人、工作量不是太多，但留给护理部、院长，乃至其他科室的印象还不错。

同样是完成护理部布置的任务，比如是参加医院护理技能大赛，别的科室护士长借口科室工作忙，一次也不带着科室护士去示教室练习、揣摩，肖丽则总是挤出时间，也要带着自己的属下过来练习，一起商讨如何报操作做得更完美，就连一些小细节都考虑到了，拿不准的，还会跟护理部的相关领导一起商讨，结果，这次的护理技能大赛，肖丽所在的科室护士，直接稳拿了一个一等奖！

这就是执行力！

提高执行力，要有强烈的责任感和进取心，要有从小事做起、从点滴做起的实干精神，要有较强的工作能力，健全的考评标准、制度作保障，更要有及时反馈的 “划句号”能力。

2.今日事，今日毕

下午，科里抢救了一个心源性猝死的病人，忙碌了一下午，将近快下班的时候，患者家属决定放弃抢救，值班护士开始整理用物，收拾抢救药品器械。

当时参加抢救的医生，还在不停的接诊新病人，因为是在值班，还有患者就诊，患者才不会因为你快要下班了，就不来就诊啊。

参与抢救的护士小蕊，把抢救原始记录、抢救用药都列出单子，给搭班医生准备妥当，以便医生尽快补记医嘱和记录，毕竟，护士的护理记录要求与医生的记录一致，这是医疗文书书写的基本要求。

一直等到医生忙完，晚上六点多，下午班都下班了，下班的医护人员还在医生办公室里，奋笔疾书，按照《抢救工作制度》要求，在抢救结束6小时内，据实补记。

做好日清月结，要统筹规划、有条不紊，不轻视怠慢眼前和当下的工作，把今天该做的做好，把明天要做的计划好、准备好，努力做到事不过夜、案无积卷，从容不迫、井然有序地应对复杂工作。

3.分工不分家

某医院急诊科排的是双班，分一线护士二线护士，一线护士出120，二线护士留守老营，负责接诊、转诊、院内抢救等事物。

当一线护士出诊回来，接到病人的时候，还要负责跟着病人陪检，做完初步检查，转诊到各病区。

在一线护士接到病人陪检的过程中，还会再次接到出诊任务，这时候，二线护士就要接手病人的转诊，或是直接替补一线，去院前出诊。

护士小燕和小叶，彼此作为搭档，已经有将近一年的时间了，从最开始的摩擦，甚至拌嘴，到现在的配合默契，两个人已经彼此熟悉、相融。

这样的双班模式，考量的就是科室同事之间的分工协作。

工作中有人补台，就可能避免错误，或是将损失降到最低，若是各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜，站在城楼看风景，结果“城门失火，殃及池鱼”，一荣俱荣，一损俱损。

4. 不要差不多，盯住最完美

医院要求护理人员全员练习，拟举办急救技能大比武，并明确要求，CPR人人过关，护士长在科室初选，每科选拔2名参赛选手，进行庆祝5.12国际护士节活动。

科里护士在护士长的催促下，也都练习了，但是，大家的态度却有些不一样。

护士A，你叫我练我就练，没人催促和监督，我就干日常工作，反正我参与了，也练习了，差不多就行了，也算完成了医院和科室布置的任务。

护士B，在全院护士都在紧锣密鼓的大练兵之下，感受到了领导的重视，和护士同事们的努力和表现，但有些信心不足，在护士长的教导下，她“来劲”了，并且，超出了护士长的期望，每天除了上班，就是下夜班，还会抓紧时间在科里连上一阵子，即使家里有孩子在牵挂着。而且，她还会专门请来护士长，叫她给自己点评、挑毛病，一遍又一遍的联系、琢磨，力求完美。

结果当然是护士B胜出，不仅为科里赢得荣誉，还获得了个人二等奖。

“差不多”是我们平时常说的一句口头语。很多人学习上一知半解、浅尝辄止；工作中只求过得去，不求过得硬，满足于应付了事； “差不多”心态看似没有什么大碍，但是若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”。

5、发扬钉钉子精神

普内科是个大科，病人多为老年人。病人多，工作细。护士长小林多年来已经适应了这种工作节奏。

在外人看来，这种内科有什么好呆的？忙死不说，还挣得都是“小钱”，科室里的总收入，全靠护士一针一针、一点一点的积累那点治疗费、护理费，不像人家大外科，医院做一个手术，轻轻松松就是千儿八百的纯收入，外科护士忙一天，胜小林的内科护士忙几天！

小林也不急不躁，按部就班的工作，就那样不紧不慢地一点点地“啃”，日积月累，小林所在的科室，整体绩效居然不比大外科差，外科好是好，可不稳定，大起大落，竟还不如小林所在的科室来得稳当。

很多工作都不是一朝一夕、一蹴而就的，不能急于求成、心浮气躁。要咬定青山不放松，一茬接着一茬干，做好做透做实每一件事，用足够的耐心和韧劲来面对工作生活，不折腾、不反复，久久为功、绵绵用力、一抓到底，积小胜为大胜。

护理工作事务繁杂，既要会总体把握、分步实施、统筹推进，更要发扬钉钉子精神，一件事不做则已，做必做到底，做到最后胜利。

6.重视人际关系，但不可刻意去追求搞好人际关系

护士小李最大的优点是脚踏实地，坚守岗位。

但也有好姐妹提醒她，你不要整天只会在科里埋头苦干，两耳不闻窗外事，你看，和你一年上班的护士小兰，除了做好本职工作，还善于与人沟通，我们有几次都看见她在某某领导的办公室里，与领导“拉关系”、“套近乎”，这不，人家马上就要被提拔为护士长了，你这样默默无闻，谁会有好事临到你啊？

护士小李也似有所悟，她在以后的工作中，也有所改变，工作过程中，也开始渐渐与科室、其他科室、各职能部门人员注意交流，热心帮助，诚恳待人，给同事们留下较好的印象，很快的，她也稳稳当当地被列入“后备梯队”人选。

人有人情，物有物理，合情合理就是要合乎情理、合乎原则，两者兼顾。护士也是人，不可能生活在真空里、没有感情，肯定也要讲人情，不近人情的人是缺少情商、缺少魅力和感召力的。但是，人情也有其世俗庸俗乃至功利丑恶的一面，丧失自己的立场和原则的人，迟早要“栽跟头”。

7. 专心致志，以事其业

某科室按照护理质量管理要求，选拔两名科室质管员，配合科室护士长，做好管理、感控等工作。

但由于护理部、科室没有严格进行考核，护士长也未严格进行管理，以至于科室其他护理人员开始有怨言，认为质管员“不干活，只拿钱”，科室氛围和团队协作，变得越来越离心，这两名质管员也觉得大家看自己的眼神有些不对劲了。

这种局面，固然有管理上的责任，但也有质管员自身的缺陷。

履行职责，在其位、谋其政、负其责、尽其力。放在哪个岗位，都通用。

处在什么岗位就要履行什么职责，岗位就是责任，职务就是责任。不管是在哪个科室哪个岗位上，每个人都有一定的职能职责，这是我们做事的前提和方向，方向不对，努力白费。明确了职能职责，更要忠于职守，就是忠诚地担起自己的岗位责任和职责操守，时刻提醒自己工作就意味着责任，这是所有职业规范的基本要求。

8. 分清轻重缓急

某医院急诊科，科里都是固定的排班和人员。某日下午，120出车、科内洗胃抢救，还有上一次的出车接回病人没有脱手，此时，千钧一发，都系在这几个值班的医护人员身上！

后来，护士长按照轻重缓急，安排一线护士出120，二线护士去转运，自己在抢救洗胃室里洗胃，几个人齐心协力，咬牙完成了这三项同时发生的任务。

这要是在平时，几件事同时发生的几率很小，可今天，考量护理人员应急能力的时候到了！

轻重缓急是指各项工作有主要的和次要的，有急于要办的和可以慢一点办的。面对纷繁复杂的工作，要学会运用辩证法，分出轻重缓急，分清主次、合理布局，以重点带动一般，不“眉毛胡子一把抓”，把好钢用在刀刃上。

（源自：护理时间）