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[护理管理] 护士长,你在工作中对科室是如何管理的?

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发表于 2018-5-6 18:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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上级领导来检查,若是提问你这个病区护士长:你是如何管理科室的,你该如何应答?
一、履行护士长职责
背病区护士长职责啊,护士长职责里,把护士长该做的管理工作,方方面面的都概括到了。
病区护士长岗位职责
1.在科护士长领导下负责病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外系协调工作。
2.按护理部总的规划及要求,有计划的安排病区重点工作,做到月有计划、周有重点、日有安排。
3.督促检查以保证各项常规制度及操作规范的贯彻落实,了解各班护士各工作的情况,定期参加医嘱总核对(每周至少1次),发现问题及时处理,以防差错事故的发生。
4.参加并组织危重患者的抢救工作,随同科主任或主治医师查房,至少每一
次,并参加病例讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
5.定期组织护理查房,护士业务学习及检查护生临床教学工作,不断提高士业务水平及带教质量,并定时进行考核记录。
6.做好护士思想工作,协助解决和反应护士们的工作、学习、生活中存在问题或困难,发挥每个人的积极性和主观能动性来搞好病区护理工作。
7.负责病区各种医疗用品的申领、维护及报修。
8.定期召开工休座谈会,征求意见,改进工作。
9.经常与科内质控小组成员或科主任讨论研究病区管理工作中存在的问题,做好护理工作计划落实及工作总结
10.定期参加双休日、节假日护士长日夜查房及护理部组织的各项护理质量检查
二、抓护理核心制度的落实
14项护理核心制度,都是护理人员的工作准绳和行动指南。
重点还要求科室人员要知晓护理不良事件报告制度、流程。科室做好上报情况,分析,整改及规范改进以达到护理工作质量的持续性改进
  • 护理安全管理  
    病区护理安全管理,是护理管理工作中的重中之重。护士长的所有工作核心,就是在完成日常护理工作中的同时,确保护理安全和患者安全。
  • 上传下达抓落实
    传达、落实上级领导布置的近期任务和远期目标,如组织科室护理人员参加护士节的庆祝活动:护士演讲比赛、护理技能竞赛等。
  • 护理工作质量    护理质量是护士工作的重心。护理查房、护士长的督导和检查,都是围绕着护理工作质量而为。
  • 护理文书质量    护理文书的书写质量是护理管理工作的一部分,需要护士长把关,纠偏。
  • 护理人员的劳动纪律   护士长是最基层的护理管理者,在临床一线,做好护士的考勤管理,纠正不规范护士的行为。
  • 护理团队建设   科室护理人员就是一个护理团队,在团队建设方面,护士长就是“领头羊”和“火车头”。
  • 护理活动主持   科室里的护理查房、会诊、工休座谈会、护士会、护理业务学习等科室护理活动,都要有护士长或护士长授权人员,组织和主持,起到核心人物的作用。
  • (源自:纳洛酮的护理天地)

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