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[护理管理] 因为奖金,科会闹得不欢而散! 医生护士的奖金究竟该怎么分?

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发表于 2018-4-6 09:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做护士真是……干得多,拿的少,这辈子只能这样了?!
@龙妈:
今天下午,我们开会了,就因为奖金,闹得不欢而散,还没讨论好,我们护士说的还很委婉的,生怕哪句话说出来不好听,人家医生才不管你那么多呢,怎么高兴怎么说。
我们医院现在改革,绩效考核,最开始的方案是医院把奖金分为医生护士两部分发到科室,比例是医生4.1:护士5.9,但是由于有些科室医生不同意,医院就把两部分的奖金合成一部分发到科室,还说主任有二次分配的权利,现在好多科室就因为奖金,医生和护士不和谐,个人都为了自己的利益,医生说应该平分或者4.5:5.5,护士就觉得护士本来就比医生人多些,医护4:6,这样才合理,其实按照医院的比例分的话,医生一个月也要比护士多拿4000-5000元,大家怎么看!?
点评
这个话题,切中了护士的职业之痛!
俗话说得好:人为财死,鸟为食亡。在医院这个职场里,亦不能免俗。正如龙妈所言:好多科室就因为奖金,医生和护士不和谐,个人都为了自己的利益。当下,在各级医院,医生护士的奖金分配,试问有几家不是科主任当家,在掌控科室奖金分配的“大权”?
@good:
挣的一般。同科室的中级职称,绩效分配上,主治医生阳光收入一个月2.5万左右,主管护师1万左右。钱怎么分配全凭科室主任说了算。所以当护士真亏……
在“医护配合治护一体化”护理新模式的今天,科室绩效分配却还在沿袭以前的那种科主任负责制,严重地打消着护理工作的积极性,诸如此类的抱怨,网络上一搜一大片,也正因为这个重要原因,护士感觉不到尊重、缺乏归属感,职业倦怠感增强,护士离职率逐年攀升。
如何建立绩效考核,落实岗位管理,充分调动护士积极性?
实现护理层面的垂直管理,势在必行。
护理垂直管理,实施的是护理人员分层管理根据护理人员的工作能力、专业技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护理人员进行全面的评价,将护理人员分为N1-4四级,明确各级任职资格、能力要求及工作职责;定期组织培训,充分发挥护理人力资源管理效能,实惠护理人员能级对应,提高护理人员综合素质、调动工作积极性。
推动护理垂直管理,需要医院从顶层设计层面给予支持,确立护理部对护理工作宏观调控权利。为体现多劳多得,护理部依据工作量、成本核算、劳动强度、技术难度、岗位风险等因素对各部门进行科室定档和级别划分,且科室级别随工作量进行动态调整,分别赋予相关系数。在护理人力应急库建立上,设立“计时护士”、“全科护士”等岗位,制定相关制度,在全院范围内,实现护理人力调动和管理。
实施护理垂直管理后,护理绩效考核如何实施?
国内许多三甲医院,早已先行。
具体措施:
各级护理人员绩效考核通过护理部、护士长二级护理管理层负责,通过“护理质量与安全管理委员会”、科室“护理质量与安全管理小组”组织实施考核。
1、护理部层面绩效考核
⑴制订医院《护理绩效考核管理办法》、《护理绩效考核制度》、《护理人员绩效考核细则》,将护士护理患者和完成护理工作的数量、质量、难度、患者满意度等作为绩效考核重点,并将考核结果作为护士收分配、评先、评优、晋升的重要条件,体现多劳多得、优绩优酬、同工同酬。 ⑵ 对照《护士考核一应俱全评价表》对护士长进行绩效考核分配,考核内容包括“护理行政管理、护理质量管理、优质护理服务、护理安全管理、健康教育、护理教育”等涵盖各个层面。
2、科室层面绩效考核
⑴护士长按照《护理绩效考核管理办法》、《护理绩效考核制度》、《护理人员奖惩制度》相关要求,制订《科室年度护理人员绩效考核方案》。 ⑵科室成立“护士绩效考核小组”,按照《科室年度护理人员绩效考核方案》,对照《护理人员绩效考核》对病区护士进行绩效考核及分配。通过护理岗位管理、绩效管理等手段,提高护士的工作积极性,提升护士的归属感。
(源自:中卫护研院)

发表于 2018-4-6 10:02 | 显示全部楼层
护士本来是垂直管理的,但奖金不是垂直分配。多数医院以科定任务指标所以在奖金分配上科内医护是一体的。至于医护比例多少各医院不一样,但不管怎样分配均以调动医护积极性是原则。垂直管理奖金不垂直分配,护士有意见,也不利调动护士积极性。

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发表于 2018-4-9 09:16 | 显示全部楼层
aishenzhong 发表于 2018-4-6 10:02
护士本来是垂直管理的,但奖金不是垂直分配。多数医院以科定任务指标所以在奖金分配上科内医护是一体的。至 ...

绩效分配,关乎每个护士的切身利益,执行不当,严重影响护士的工作积极性和主观能动性。
发表于 2018-4-14 11:42 | 显示全部楼层
讲真,现在一听到绩效就头痛,理解领导的心情,但是工作量怎么分,换个水还分远近病房呢,每天临床就有忙不完的事,下了班还要学习,身体已经够累了,现在还心累!绩效的优点在哪里

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