和护士长有点 “关系”就可以这样排班？ 送你排班管理八大原则！

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护士长高兴了，让你上八天一轮（夜班），不高兴了，五天一轮。忽然给你排个夜班让你上，也很正常？！

话题

@程程：

我们科护士长真“黑”!

护士A和护长有点亲戚关系，于是在那个A怀孕16周的时候，护士长就开始照顾她，不再让她翻夜班，即开始排办公班。而护士B，因为先兆流产，**出血20天左右，怀孕5周实在撑不住了，不得已请了病假，到12周的时候回去上班，返岗时，这个护士长没有照顾，还是六天一轮夜班，上夜下夜的照旧轮夜班。
    有一个是护长同学的女儿，上班两年的新护士，还在轮转，也是排得“长白班”，请问这个班又是怎么排的？和护长有亲戚关系的护士，排班轻松；跟护士长走得近的，各个飞黄腾达。其中科里一个才30出头的护士，因为会讨好护士长，于是她长期不用翻夜班。护士长把她安排成自己的助手，每天让她打打文件，管管轮转，带带实习生……天天没事儿晃来晃去。

如果科里真的人手少，没人上班，倒也说得过去。非要一个怀孕将近28周的孕妇一星期两次下夜，可科里那么多闲人，每周都有人公休，每周都有人长白班，为什么不排那些人上夜班，而让一个孕妇辛苦翻班？
     点评

这种护理排班，根本没有什么原则，完全靠护士长的个人喜好来排班。

如果上述话题中，护士程程所说的属实，那么，我们不禁要问，这名护士长排班竟然如此的任性和随意？难道一个护士长就真的可以这样，在科里为所欲为、一手遮天吗？

答案显然是否定的。

在护理管理活动中，促进护理工作制度的完善，提升护理质量和护理水平，确保护理安全，科学的管理，必须是靠制度管人，而不是“人管人”。

这个护士长进行护理排班的时候，遵循的原则呢？监督机制在哪里？护士们真的就只有在背地里发发牢骚，而打落牙齿往肚里吞，敢怒不敢言吗？如果真是那样，我们不禁为在这个科室工作的护理人员，感到悲哀，更感到愤怒！

病区排班是基层护理管理者的一项经常性工作。

护士长在排班时，要对护理工作任务、程序、人力和时间等各种影响因素需做通盘考虑，做出系统、科学地安排，使护理人员明确职责、任务，促使工作效率不断提高。

而话题中的护士长在排班时，我们看到了什么？

1、任人唯亲     熟人的女儿、亲戚、会跟自己“拉关系”的，一味的照顾，排班轻松，丧失原则。

2、同样的情况，不一样的待遇     同为怀孕的护士，有的照顾，有的不照顾。

3、排班不合理      年轻力壮的护士排的白班，需要照顾的怀孕护士，怀孕将近28周，还在翻夜班。

对护士长的排班有意见，护士怎么办？

1、增进彼此沟通     对护士长排班有意见者，可以在适当的时间，合适的地点，与护士长进行交流，当面不说，背后意见一大堆，只能是无济于事，有意见等于是自我保留，并无一点用，只会徒生哀怨！

2、有意见当面提    护士家里或身体确实不适或有困难，可以跟护士长提出来，让护士长酌情进行应对处理。私下的抱怨和负面情绪，于身心无益，也改变不了现状。

3、向上级管理者反应   跟护士长提出后，护士长依然我行我素者，护士长有上级,必要的时候，可以通过合适的方式反应有些情况,不要听任不良之风、纵容有些事情的发展。

护士长如何排班，才能让护理人员心服口服？
这个问题，提到了护理排班的七大管理原则：

1、护士排班，以满足病人的护理需要为原则，合理有效地安排人力，要适应护理24h不间断的特点，使各班次互相衔接。注意医教研等全面工作统筹，顺利进行；

2、掌握本护理单元工作规律，分清主次、缓急，合理安排。应使医生、护士的工作不至重叠、互相干扰，使工作即可保障重点，又照顾一般情况；

3、掌握护理人员全面情况，合理安排人力，按职上岗能级对应。即利于按经验与责任分配工作，又利于传帮带；

4、保持各班工作量均衡，按工作量安排人力。以使病人得到及时、正确的治疗和护理；

5、按护理需要和人力情况，选择适宜的护理方式；

6、在一定时间内保持人员的稳定性，保证护理人员的休息及学习时间，同时也应做到遇有紧急情况需要人力时，能对护理人员进行应急调配；

7、保持公平公正原则，尽量照顾护理人员的特殊需要。

  参考文献

1、护理管理学.-李小寒主编.-上海，上海科技出版社。

（源自 ：护理之家）