扁平式管理

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扁平式管理：

护理部成员和科护士长组成医院护理质量管理委员会，参与护理部决策。护理部设主任、主任助理、干事，主任助理和干事分别任内科片、外科片、妇儿片片长，将全院各护理单元分三大片管理，片长负责所管片区的制度建设、人员培训、护理质量持续改进、护理缺陷原因分析、跟踪科室质量改进效果评价、护理部布置工作的推进等工作进行具体指导和监督，使护理部的指令可以准确、快速、直接下达到各病区，大大提高了工作效率。护理部3位片长对所管片区进行常态护理质量监控。科护士长下沉到病区，由病区护士长兼任，负责本大科病区的业务指导，协助片长进行业务管理，参与护理部业务查房。科护士长所在病区是护理部的“试验田”，由于科护士长参与护理部的决策，对医院护理发展方向、各项举措的推进、各项制度的落实和各部门的协调有深刻的理解，再加上很强的业务能力和丰富的管理经验，使护理部的各项新举措能顺利在病区开花结果，为全院普及奠定良好的基础，此举成为我院护理工作扎实推进的有效措施。

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看到这些我知道我们落后了，落的太远了。

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kaixindou1 发表于 2015-12-15 09:48
看到这些我知道我们落后了，落的太远了。

我们都是基层医院，各有各的特色吧，三甲若不进步，也会落伍。

k****1

zmdzfx 发表于 2015-12-15 18:49
我们都是基层医院，各有各的特色吧，三甲若不进步，也会落伍。

也对，面对患者和家属的层次和基层不同。三甲必须有个三甲的样子！