医院管理之我见

1****3 · 发表于 2010-1-5 11:16

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目前乡镇卫生院迎来了有史以来最好的发展时机，做为一个乡镇卫生院的管理工作者，如何适应新形式下卫生院的发展方向，如何管理好卫生院？打造一个优秀的团队，更好地为百姓服务，是摆在我们广大基层卫生工作者面前的中心工作。
一是要从内部管理入手，从职工当中了解到他们的思想动态，每一位职工在自己的岗位上都是以此为生活的依赖，我想没有人不珍惜自己的工作的，现在基本工资确保了，怎么才能创造出更好的社会效益？怎么才能满足老百姓的健康需求？只有充分调动医务人员的积极性，发挥主观能动性，把患者当成是自己人生事业的基石，这样，就没有做不好的服务。在他们的劳动中，我们做为管理者要充分从物资上体现出他们的劳动价值。才能让他们在工作上有**，有希望。所以一个好的绩效考核方案和一个好的绩效考核程序是非常重要的。一定要设置出一个符合本院的实情的方案，让考核公开、公正’、透明。
二是要从外部入手抓好宣传工作，新农合制度要做到家喻户晓，强式宣传，让老百姓心无疑虑，确实得实惠。
三是不断提高本院的医疗技术水平，搞好技术服务，形成一个有学习氛围的团队。
四是转变传统观念，坐医要变成行医，上门搞好健康状况调查，存档建册，做好科教宣传，这样无形中就多了一块隐性的医疗市场。

h****d · 发表于 2010-1-5 19:25

学习学习。

w****s · 发表于 2010-1-7 09:12

基层单位就应该如此。

q****9 · 发表于 2010-1-7 09:26

国家扶持帮助基层医院的政策，其实就是帮助解决老百姓基本问题

普**生 · 发表于 2010-1-9 22:31

超级支持

挑**功 · 发表于 2010-1-9 23:13

我们这就不行啊啊

h****9 · 发表于 2010-1-11 22:43

谢谢！学习看看。

小**子 · 发表于 2010-1-11 22:45

学习

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