医院管理层收购问题浅谈

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:):)**以来，我国国有企业改革的核心就在于产权改革，多年来国有企业产权改革的重要手段就在于建立现代企业制度，实行政企分开，两权分立，使国有企业的所有权与经营权相分离。而如今国有企业在实施MBO之后，企业的所有权与经营权重新合二为一，这就容易使人产生MBO与我国长期以来一直致力于完善的“两权分离”的现代企业制度相矛盾的观点，进而对MBO的实施持怀疑态度。事实上，MBO并不是对我国建立“两权分离”的现代企业制度的否定。应当看到，最初国有企业的所有权与经营权是集中到[根据相关法规进行屏蔽]主管部门手中的，而主管部门很难对市场状况及企业经营发展前景进行有效预测，进而导致国有企业效率低下，所以我们要通过建立“两权分离”的现代企业制度以促进国有企业经济效率的提高。相应的，在国有企业中实施MBO后，企业的经营权和所有权转移到了熟悉本企业经营状况的管理层手中，企业效率必然会显著提高，这与原来的政企不分是有本质区别的。因此，从最初的政企合一到两权分离再到MBO后的两权重新合一，并不是简单的回到了起点，其间是有质的变化的。当然，当前我们仍然要在国有企业中继续健全和完善现代企业制度，MBO只是证明，出现两权合一现象是现阶段一部分企业超前发展的结果，这些企业在实行两权合一后会比原来有更多的优势。