“人人都是管理者” 活动如何开展？

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经验分享： “人人都是管理者” 活动如何开展？

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某妇幼保健院3月份开展“人人都是管理者”活动以来，每月每科室选出一名执行科主任和护士长，从环境卫生、劳动纪律、护理质量、院感管理、收费管理、安全管理等几个方面管理科室工作，让每位护士都参与其中，为医院进一步发现管理人才创造更多机会。近日，该院选出25名参与者举办了分享会，大家从发现问题、制定目标、整改反馈、结果运用等方面谈起。在体会到护士长的不易后，大家一致表态要从自身做起规范操作、勇于担当、甘于奉献。

点评

“人人都是管理者” 活动这么好，值得推广，如何开展，让护士长和护理人员都能从中获益？