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在一个临床科室,护士长与科主任之间的关系,一定要摒弃成见,磨合、处好。 话题 在N医院某科,护士长阿莲与科主任的关系,处的有些微妙。 科主任不去抓医疗问题,老是“跑偏”,每天晨会后查房,就会揪住科室卫生、床单干不赶紧做“文章”,久而久之,给阿莲和她的属下们这样一个感觉:主任的科室工作抓不到正点上,就会找护士的“茬”!护士长与主任的矛盾和成见,越结越深。 就连院长也看出点什么来了,有次在医院中层会上,不点名地批评,有的科室,主任和护士长搞不团结,是科室管理之大忌,一定要及时修正。 即使这个科室里,单单看来,护士长工作很棒,主任工作更优秀,但科室管理工作搞不好,科室管理者之间的人际关系处不好,就是工作中最大的缺陷,院长为此,很不悦! 点评 护士长即使对主任满肚子的不服,但科室工作还是要继续,跟主任搞好关系,相互配合,做好科室管理,是护士长职责第一条,这一点,护士长一定要克服成见,心中有数。 别的就不多说了,大家可留言,参与讨论。 下面,提取作家柯云路的与人相处融洽的十项原则,与诸君共勉!
第一,由彼及彼、善解人意;
第二,己所不欲、勿施於人;
第三,不求取免费的午餐;
第四,己所欲而推及于人;
第五,永远不忘记欣赏他人;
第六,诚信待人;
第七,和气宽仁;
第八,不靠言语取悦于人、而靠行动取信于人;
第九,要雪中送炭,不要锦上添花;
第十,以德报德,以直报怨。
(——摘自人在职场) 护士长不尽相同,科主任也有各种各样的科主任,性格不同,为人处事不同,需要护士长在与其同事中,慢慢把握技巧。希望这十项原则对大家有所启发或能帮到大家。 (源自:纳洛酮的护理天地)
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