发表主题
论坛首页 推荐主题 主题专辑 快问诊所 爱医培训 爱医杂志 最新图谱 荣誉勋章 排行榜 我的主页
查看: 145|回复: 0

[护理管理] 动不动就喊“医生!医生!”的护士 到底输掉了什么?

[复制链接]
发表于 2018-1-13 22:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

   
99%的优秀护士,都有一个好习惯!
情景一
某医院急诊留观室,室内现有两个留观病人,都联接着心电监护仪,其中一台监护仪,不停地响着:“滴滴!滴滴!……”报警的声音,这种情况,不仅让护理人员听着不舒服,就连室内躺着的患者,也休息不好。
值班护士岚岚为患者调整静脉输液滴速后,再也忍不住这“噪音”,跑到医生值班室去喊值班医生:“刘医生,刘医生,你去看看,调调那个监护仪吧,一直的叫,烦死人了!”
情景二
某120急救站,急救箱里备用的是腕式的电子血压计,测量值有mmHg和Kpa两种选择模式,科室人员一直都在使用mmHg的模式。这天,不知何时,血压计的计量单位变换成了Kpa的模式,用惯了mmHg,猛一变换成Kpa的模式,真不习惯!
值班护士果果刚才出了一趟车,发现量出来的血压值是Kpa,她回到科里就对护士长说,护士长赶快把血压计调调吧,这种测量出来的血压,不好用。
点评
上述情景,在你们身边,是不是也有?
有的护士,发现问题,会积极想办法,动手处理,实在没办法了,才会求助于旁人,一起处理,即使后来是被求助者解决了问题,求助的护士由于参与了解决,也知道了下一次再出现同类问题,自己如何应对。
有的护士,则是依赖心理当道,求助于身边的同事后,自己乐享其成。不想自己面对,更不想自己去处理。即使事情处理之后,她也不知道是如何解决的。
前一种人,是主动工作模式;后一种护士,是被动应付式工作模式。
前一种护士,在我们身边很难得,他们善于专研,进步很快,容易成长为科里的拔尖人才、优秀护士。后一种护士,则是我们身边的最常见最平庸的大多数人,就是上班时间再长,也是营营碌碌。
之前,在我们身边有个医生,他话语不多,但遇事很会琢磨。动手能力,更是超强。
科里的仪器出毛病了,不能用了,大家不是先报预约药械科,而是想让他“把关”,他摸索、摆弄一番,说是解决不了的,才会继续上报。大家知道,科室常用的一些小器械,如血糖仪、血压计、心电图机、监护仪等,多是一些小毛病小故障,经过这个医生的摆弄,多数问题都能得到解决,久而久之,这个医生也就成了科室、乃至整个医院的“能人”,同事们在眼里心里,说起这个医生来,都格外的高看一眼。
心灵鸡汤来了!
你是医院、科室里的哪一种人?
遇事不求甚解、不积极想办法解决的人,动手能力奇差!你知道吗?你输掉了,你对身边这个世界正确的认识,输掉认知里的精彩世界!更输掉了自身存在的价值,你是护士,如果我们护理人员都是这样,那么,这样的护士,就无意中失掉了护士存在的意义,更丢失了护理存在的价值。
其实,上述情境中,值班护士遇到的问题,都不是什么解决不了的大事儿。监护仪一直报警,可以点开监护仪里的报警设置,重新设置,调低报警音量,即可解决。血压计计量单位的设置,翻看血压计的使用说明书,很快就能调好,即使找不到说明书,也可以找“度娘”,或是自己拿出血压计,琢磨琢磨,就解决了,下次,这些小毛病、小问题,再也难不倒你!更何况,这些又不是什么“高精尖”,多属于一般性的常见小问题。只要我们动动手,用点心,多能得到有效的解决,就看你愿意不愿意动手,有无一颗锲而不舍的决心。
动不动就喊别人帮忙,而自己不去试图解决实际问题的护士,暴露了自己认识、看待世界的盲区,暴露了自己的孤陋寡闻,暴露了自己的处事态度,更局限了自我的视野、前进成长的步伐。这种人,在精神上缺少一种能量和力量,随着阅历的增加,终有一天,你会幡然醒悟,自己身上缺少这种锲而不舍、刻苦专研力量,就是这些缺陷和短板,让你的职业生涯得不到有效的拓展,看上去后劲不足。
动手能力强,遇事肯专研的人,有独立的思考能力,他们即使不爱说话,但浑身散发着恬静的气质,与之相处,他们不粗俗,不暴躁,不偏激,他们用自己勤劳的双手,培养出冷静的态度处世,不人云亦云,以行动增内涵,与之相处如沐春风。
遇事不求甚解的人,他们会用自己有限的视野、狭隘的思想,低认知误解这个世界,他们会轻易盲从,输掉的是独立思考的能力,输掉的是高认知。即便你走遍了这个世界,未必能看懂这个世界。
上帝是公平的,每一个人的生命只有一次,我们没有办法决定生命的长度,但是可增加生命的宽度和高度,增强自己的动手能力,便是最好的方式。
(源自中卫护研院)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|关于我们|隐私保护|版权保护|小黑屋|爱爱医 ( 粤ICP备13009187号-8 )

GMT+8, 2018-4-26 04:15

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.