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本帖最后由 kaixindou1 于 2015-6-4 15:33 编辑
护士长程程:
最近,有些心塞。做月底报表时,要报五月份的月报,其中有一项是门诊量统计,可是,拿出医生们的门诊登记本,发现从5月7号后空白,天天三班倒的二线医生,他见他不记,我也不记,主任又不查,于是乎,就造成了门诊登记本的空白现象,7号后没人登记,只是今天有一个医生,开始从六一登记。这是什么呀!门诊量如何上报?不知道,主任报的,估计也是胡报。
月报还有一项,是抢救人数,成功人次,死亡人次,这个数字牵涉到科室抢救成功率,不能乱填,主任在门诊坐诊,抽不开身,护士长就打电话,问主任,五月的抢救人数,主任说,你看看抢救记录本,有几个报几个。
护士长:我查了,本子上一个都没记。
洗胃的也没记录吗?没有。那就填3个吧。于是乎,护士长就填了3个,抢救3个,成功3个。
还要报科室收住住院病人,以统计科室绩效。可是,最原始的门诊登记本大片空白,护士长如何统计?
护士长很生气!说的多了吧?你护理上干涉医疗上的事,可是,科室管理都这样了,医疗漏洞如何补?实在忍不住,跟主任打电话,说了这些事,主任啰里啰嗦的,说不到头……护士长实在忍不住,截断她的话头,反正我发现的漏洞都给你说了,该怎么办?还要我教你?当然了,最后是护士长的心里话,憋着,没说出来。
真是烦啊。
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友!
亲们,护士长程程该怎么办?支个招吧?
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