检验科按劳分配的一个想法!

y****t · 发表于 2010-9-20 22:28

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1.首先把科室分成小组(1.2.3),小组内再分成不同岗位(A,B,C,D等).

2.不同岗位不同分值,假如A为10分,B为20分,C为5分等.岗位可自原或轮流,岗位分值全科讨论投票决定.

3.人员(a,b,c等),如果a单独完成A岗,当日计10分,如与b共同完成,则ab各计5分.如a完成AB两个岗位工作,则记30分.

4.每日每人完成岗位上报科室主任.每月按积分分配奖金.

5.休息人员当日给一个基数.

6.如果可能可按工作量作为一个系数,如A岗,100个标本为1,当日如果标本数为110则,当日积分为10*1.1=11分.

各位同行,看看可行否,有什么利弊,或执行难度,希望大家能够讨论一下.

生化标本与临检标本怎样计算,手工与上机标本又怎样计算?

多看，多做，少说废话

想法很好！但操作起来很烦锁！因为做检验如果一个人从收标本起都一个人做的话，会很累！包括抽血这个位置，如何分配?

h****5 · 发表于 2010-10-13 00:05

检验的特点就是流程复杂程序很多所以有LIS 要绝对的按劳分配是不可能的！因为这不像临床一个医生可以自己管床，我们的工作必须是要别人配合的在这个什么都要效益的社会和医院要是能够1个人都做了就都下岗吧要那么多人也没用我是年轻人所以多做点没什么不知道楼主接受否？

4****8 · 发表于 2012-12-27 11:09

检验的特点就是流程复杂程序很多所以有LIS 要绝对的按劳分配是不可能的！因为这不像临床一个医生可以自己管床，我们的工作必须是要别人配合的在这个什么都要效益的社会和医院要是能够1个人都做了，也不符合检验规范！必须检验与审核分开！

z****8 · 发表于 2012-12-31 18:11

完全做到按劳分配，不太可能，也没那个必要吧？
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此消息发自android版爱爱医

李*元 · 发表于 2013-4-20 21:11

检验的工作复杂程序很多，量化比较困难，完全做到按劳分配，不太现实。

k****9 · 发表于 2013-4-21 12:32

我科里按劳分配早就提出来过，具体就是没有实施过。太过于麻烦，还有牵扯到权限的问题。很多问题没有具体的制度都成为了空谈。本人也期盼有一天能按劳分配啊！

w****1 · 发表于 2013-4-21 16:20

我觉得有个分配方案是可以的，但是不可把收入差距拉的得太大，因为检验科的工作性质决定了，大多数检验都是从收标本，分标本，离心，上机。都是协作完成，科内还定期轮岗，可以说没人的工作量都差不多，不建议把收入拉太大，按照职称高低定个系数比较可行

湖**罗 · 发表于 2013-5-23 15:42

本人也有同感！

格*洛 · 发表于 2013-5-23 21:06

本帖最后由格古洛于 2013-5-23 21:11 编辑

我们科室没有这样的。都是一起干。。。当然。。。会有些稍微挑轻避重的人或者懒散点的人出现。。。但也不能这么计较了。。。如果那个人是这样的话。。。损失的是那个人。。。得到的东西。我们不能只看表面。。所作所为都会看在大家眼里。。或许会小人得志。。。那也是目前或者小人在背后付出的你看不到的东西。。。最后我想说。。人在做。天在看。在其位谋其职。

j****f · 发表于 2013-5-26 21:40

检验科要实现按劳分配确实难，最近单位要求我们科室要推动这一计划的实施，如果科室不拿出方案的话，单位到月底奖金自动打折，不搞不行呢，怎么办好？

天****1 · 发表于 2013-6-27 19:10

我们是把科室的岗位按人头分开，一个人只要上班做了他的工作就算一个分值，如果遇到别人干不完帮下忙，不算分，有时候一个干一个岗位累了，换一下岗位，比如张三今天抽血算一个岗位，李四做血常规结果算一个岗位，两个小时后，觉得累了，可以张三和李四换一下，分值不变，也可以稍微调整一下身体，完全的按劳分配，在检验科不可行

j****1 · 发表于 2013-7-22 18:01

检验量化确实太难了，但是清闲度不一致，好多人也是有意见的

y****0 · 发表于 2013-7-24 08:41

不合适的，是会给科室制造矛盾的。

[实验室管理] 检验科按劳分配的一个想法!

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