爱医热点： 科主任如何激活“躺平”团队？

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作为科室的“领头雁”，科主任不仅要精于业务，更要带好团队。

团队管理已成为科主任必须面对的重要课题。部分科室团队中，部分医生因长期高压工作、职业倦怠或晋升瓶颈等因素，逐渐陷入“躺平”状态——工作按部就班、缺乏主动创新、对科室发展参与度低。

这种状态不仅影响科室整体效率，更可能削弱医疗质量与患者服务水平。如何激活这类“躺平”团队，成为科主任亟待解决的现实问题。

科主任如何激活“躺平”团队？你有哪些实战经验或困惑？欢迎留言讨论！