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标题: 下夜班连轴开会开到10点？别忘了我们是下夜班！ [打印本页]

作者: zmdzfx 时间: 2017-8-30 22:04
标题: 下夜班连轴开会开到10点？别忘了我们是下夜班！

下了夜班也不让休息，护士长，还有主任， 领导是不是忘了还有人是在下夜班？！

话题

护士小米：值班不可怕，夜班不让合眼也不可怕，可怕的是下了夜班也不让休息。不是上班，就是开会，要么组织学习，要么开会，真是心力交瘁！

护士黎明：我是一名三甲护士。有一次，熬了一夜好不容易下班了，可下夜班交班，护士长与主任传达会议精神，搞到10点下班。之后，我就像喝酒断片一样，不知道怎么回到的家，也不知道自己洗没洗吃没吃，就倒在床上睡着了，睁开眼睛时天蒙蒙亮，觉得没力气，赖了一会儿床，结果闹钟响了，懵了半天，发狂一样，爬起来就冲卫生间去了。已经是第二天了！再不起来就迟到了！

现在想想，没弄死自己也算运气好！

点评

最近，在医疗圈，医生猝死的事件层出不穷，这里，就不想再翻出来惹大家不舒服了。

今天，想要说的是，科室事务繁杂、繁重，业务、培训、学习、继续教育……层出不穷，但是，再“事稠”，也要考虑到下夜班人员的身体健康！

医院内很常见的科室情景：

每天例行的科室晨会交接班。不到八点，下夜班的医护人员早早就做好了交班准备：晨间护理、床单元的收拾、护士站的卫生、交班报告……静静地等候在医生办公室里开晨会。

可接班者、科主任、护士长呢，提前、准时到达的就不说了，常常会有那么几个迟到的，拖全科人员的后腿，按时开晨会就是好的了。有的科室更有甚者，还有科主任、护士长会出现迟到，他们迟到了，晨会怎么开？开吧，主任没到，不开吧，下夜班人员等的心焦！一群人等候一个人，你也好意思，可临床就有这么不自觉的人！

仅仅是迟到也就罢了。

更有甚者，有的科主任，或是护士长，每天的晨会讲话，那可是犹如长江之水滔滔不绝！护士长讲过的，科主任再反复的重复，更有老生常谈，啰里啰嗦，烦不胜烦，您抓抓重点，简明扼要点，行不？

再说了，这样的套话，每天的啰嗦，今日上班的医护人员还好说些，那下夜班的医护人员听得进去，有效率吗？他们已经精神松懈、昏昏欲睡，浑身如散架了，护士长、主任讲话时，你抬头看看下夜班护士疲倦的面容吧！

有胆大的下夜班医护人员，还敢跟领导提个醒，科室氛围不好的科室，轮班护士，有苦说不出。

谁来关爱我们苦逼的下夜班护士？

下面的这些对策，建议发给你们领导看：

事后提醒 注意与科室领导的沟通方式，不要当面顶撞，做“炮筒子”，那样，只会让事情更糟，于事无补，更会跟领导结下“梁子”，要在适当的时机，跟他们善意的提醒，目的是让领导能听得进咱们的“谏言”，是不？
执行制度 严格劳动纪律，定出奖惩制度，“王子与庶民同罪”，要求科室人员人人遵守，并有监督执行者。
灵活管理 传达会议精神的方式有多种，晨会时间宝贵，领导们大可不必照本宣科，那样，大家也不爱听。可只提重点，简明扼要，具体要求，更有善于变通者，可做成微信学习内容，发到微信群，让大家在闲暇的时候，玩手机的同时，也看到了科室传达的会议内容，大可不必占用医护人员宝贵的下夜班休息时间，专门开会。
开辟“睡眠日” 科室在召开晨会，或是护士会的时候，护理人员可与护士长提议，科室建立下夜班医护人员“睡眠日”——即下夜班那天，不安排下夜班人员的到科学习和培训，让他们在家安心的休息，调整生物钟。
人性化管理 医护人员在以患者为中心，实行优质护理服务的同时，也要兼顾护理人员的休息和睡眠。晨会时间按照护理核心制度《交接班制度》执行，尽量压缩交接班时间，让下夜班护士尽快下班，早点回家休息。科室管理者更要气道良好的带头作用，学会关爱自己的属下，换位思考，体恤民情，融洽科室氛围。
（源自护理界）

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