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标题: 如何实现基层医院儿科赢利及发展 [打印本页]

作者: 别看资料 时间: 2013-2-4 12:17
标题: 如何实现基层医院儿科赢利及发展
儿科一直景气，尤其是基层儿科，领导不重视，医护不愿意搞，
在别人眼中是负担，不挣钱，也没有人愿意搞“小儿科”，但我们却做了许多别人没有做到的，那么多的工作量，收入当然没法说了。
我们现在能搞的也不多，就是儿科的常见病：肺炎、腹泻、哮喘、心肌炎、紫癜、脑炎、抽搐、急性中毒等。新生儿就能识别个轻重，重转了，哈哈。
目前设备简单：
1、床边心电监护：一个月也就能用几次；
2、雾化器：超声和压力都有，压力的用的多些，每天20多次；
3、输液泵：有差不多6台，每天能用5次左右；
4、新生儿保温箱：1台，差不多2年没用了；
5、新生儿经皮黄疸检测仪1台；
6、微量血糖仪：1台；
好像没什么了，哈哈
大家没事一起分享下，如何能让自己从事的儿科赢利及发展吧！

作者: hizhuhaihao 时间: 2013-2-4 14:18
其实儿科大有发展，使用药物虽少，很多医院医生因为药回扣少和使用的医疗器械少所以不重视。儿科在基层门诊量可以说是成人的几倍，加上现在的新型农村合作医疗，如果适当提高住院率再提高治愈出院率，那么对基层医院整体来说肯定会比成人这个版块更多收入，单单住院辅助检查这块都会大大提升，当然会辛苦些，不过辛勤劳作换来的回报是值得的。我每天上午看儿童差不多平均50人次，每天推几个病号住院治疗，一个月下来就很可观了。

作者: 别看资料 时间: 2013-2-4 15:06

其实儿科大有发展，使用药物虽少，很多医院医生因为药回扣少和使用的医疗器械少所以不重视。儿科在基层门诊量可以说是成人的几倍，加上现在的新型农村合作医疗，如果适当提高住院率再提高治愈出院率，那么对基层医院整体来说肯定会比成人这个版块更多收入，单单住院辅助检查这块都会大大提升，当然会辛苦些，不过辛勤劳作换来的回报是值得的。我每天上午看儿童差不多平均50人次，每天推几个病号住院治疗，一个月下来就很可观了。
hizhuhaihao 发表于 2013-2-4 14:18

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有什么可以开展的项目推荐一下，谢谢！

作者: hizhuhaihao 时间: 2013-2-4 21:15
在我们基层卫生院其实开展不了什么项目，收的病种根本不可能和斑竹您比了，一般就是收上感肺炎腹泻和一些二三类传染病这些，因为门诊实行十元打包制度和药品零利润制度，所以门诊收入对医院来说是杯水车薪，但是新农合给卫生院住院报销成数很高，所以就算上感的来住院都会对医院有好处，我们治疗方面甚至没有一台雾化机，更谈不上床边心电监护和输液泵，所以中重病号是不会收的，说白了就是冲新农合来的。我觉得关键还是人才培养，只有人才和团队才能提升医院的效益，在基层儿科培养的人才不能是三素医生，而是能让小孩少**少生病的医生，这样才会吸引家长的认可，中国人口多难道还要靠针水赚钱，名气大病人多了挂号费也不少啊。话又说回来，大家医院西医项目也都大同小异，都是有限的范围，无非是收的轻重不同，所以唯有提升服务是才是无限的。

作者: hong201314 时间: 2013-2-9 06:24
我们这门诊量大概一百左右一天，固定床位8张包括四张新生儿床，一般就是几个住院病人，大部分都是门诊处理，小于5个月或者确实比较重才收住院，检查项目也就三大常规跟胸片，其他基本不查比如肝肾功除非有特别需要！没有电解质，没有心肌酶普检查，基本收入还是大部分来自药品。一个月看下来的奖金大概一个挂号5毛左右，有时候还不如儿科保健的多，那边体检多数是查微量元素，肝功能，检查项目医院有奖励性抽成做奖金给医生，检验科老是过来建议开微量元素，我觉得那东西检查意义不大！我觉得儿科想发展设备人才都得跟上，前提当然的领导重视！像市里医院一般一个专业组（呼吸、消化、血液、神经系统等）大概十几张床位，基本天天满床，不过干起来也很累，如果收入不高很难吸引人才。收费项目除了来自药品，多数还是来自检查项目，以前炎症标志都是c反应蛋白做参考，现在多了降钙素原一次一百多，入院检查多是模板化比如三大常规 crp 肝肾功电解质心肌酶有时候的上血培训 痰培养等所以我觉得儿科要发展首先的领导重视，引进设备，然后得有良好的激励政策才能吸引到人才，不然真的没啥人愿意干儿科，俺有机会都想跳槽O(∩_∩)O~

作者: changzhuwang 时间: 2013-10-6 19:11
基层卫生院的儿科干脆撤掉，作用不大，让儿科专家到哪里又能怎么样，不赚钱院长不重视，设备，少得可怜，太让人失望了！！！而且年轻人在哪里学不到东西，

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