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标题: 医院定位 [打印本页]

作者: 妃子笑红尘 时间: 2011-2-24 22:05
标题: 医院定位

医院定位的三种技术

医院在培育品牌之前，必须进行医疗市场调研，根据就医顾客的需求进行市场细分，选择好目标市场，合理地进行市场定位。通俗一点说，就是要明确医院到底要为哪部分人服务，提供什么服务，怎样提供服务等问题。搞好医院的市场定位，可以满足就医顾客的偏好，比如一般人们相信口碑好的医院，图方便等；满足就医顾客的心理，比如环境优雅，感觉医疗收费不会太贵等；同时可体现出医院在市场中的差别，比如技术领先，服务优质等。

在市场定位时，有三种定位术可供参考：

一、是第一定位术，即追求医院品牌在某一方面给人留下第一的印象，比如最豪华、最低价，规模最大，服务最便捷等。

二、是空白点定位术，即寻找那些就医顾客重视而未被满足的市场需求。这种定位术适合小型的医院，是小医院寻找生存空间的有效方法。比如在大医院夹缝中生存的一些小医院，开避了肛肠、手外科等小专科，居然获得了很好的效益，就是一种空白点定位术。

三、是俱乐部定位术，即强调自己的医院是某个具有良好声誉小集团的成员之一。比如，我们平常说的某某医院是中国最好的心血管病医院之一，就是一种俱乐部定位术。搞好医院的市场定位，才能提高医院品牌的知名度和市场占有率，医院只有市场定位准确，才能扩大医疗市场份额，从而创出名牌。

作者: cyx4756燕南飞 时间: 2011-2-24 22:44
受教了，医院管理对我来说一片空白。

作者: qingqing1037 时间: 2011-2-25 19:37
可能还有分类，没有说透，比如公益性为主的社区医院呢？

作者: 傲雪洁尘 时间: 2011-2-26 11:37
受益匪浅{:1_154:}

作者: hzrmyyzwd 时间: 2011-2-27 16:51
定位对私立医院显得更为重要。

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