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标题:
怎样当好一个管理者
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作者:
波仔
时间:
2008-11-15 23:18
标题:
怎样当好一个管理者
内容简介:
第一点:决策。首先作为一个组织的管理者,要具有决策的能力,为下属指明正确的工作方向,做好工作的安排计划,即要下属做正确事。还有在下属遇到不能解决及决断的问题时,要有正确决择。第二点:授权。必须将工作任务合理地安排给下属,并将相应的权责同时给予,你只在工作当中做适当的指导,不要怕教会徒弟饿死师傅;不然你也只能永远是高级办事员。第三点:控制。在下属工作当中,必须注意维持工作进度,在工作当中有没有出现误差,要及时纠进促督。第四点:协调。因为在任何一个组织里面,人事关系都很复杂,所以在工作各部门及各人员之间的协调工作非常重要,要协调好各方的关系,才能令团队工作更加畅顺。可以说大部中层管理人员都是在做协调的工作。此外,一、你先跟你的员工沟通交流一下,看你什么原因造成的,大家有什么好方法改进。二、跟你的员工共同制定你们的目标,制定一套考核的系统,让业绩跟工资挂钩。三、目标一定要与员工沟通制定,每月不断提升。四、每月考核完,要与员工面谈,了解为什么达不到目标,制定改进计划。五、做得好的要分享心得经验。
这次主要讲了下面三个方便的问题。
1、管自己还是被人管。
2、管理者的三个层次。
3、沟通时要注意的问题。
作者:
liuhuizhan
时间:
2008-11-19 21:28
呵呵 写的很好 ! 谢谢 学习了 送花了
作者:
西部的狼
时间:
2008-11-26 14:11
xuexi le
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