点评 护士没有交待到只是一方面,化验室的最后一道关没把好,也来怨护士?这样的失误,想往护士身上推,也推不掉啊? 医院内,护士是和患者接触最多的,患者也就多把气撒在护士身上了,这一点,患者在护士这里表达不满,护士可以理解,但是,护士也不能就这样下去憋气不吭。 在临床过程中,医护之间需要配合,医患、护患之间也需要配合,同事之间更需配合和理解,彼此多一些体谅,换位思考,假如你是护士,你能是万能的神吗?如果每个医务人员都做到换位思考,相互尊重和理解,相信工作局面会有很大改观,医院内工作环境会变得和谐,医务人员工作起来会更加顺风顺水,更顺心。 据理力争
护士不能再这样逆来顺受,要据理力争,跟护士长上报,由护士长出面协调,为护士评评这个理。 挺直腰杆
“只可惜就是找到护士长、护理部,最后也是不了了之,只叹息如此下去离颓废不远了……”护理管理者做到这一步,也够憋气的了。辅助科室是要围着临床转的,这里却反过来了,反而牵着临床的鼻子走,这不是医院内的正常现象。管理者要努力维护护士的地位,挺直腰杆,团结起来,扭转局面,树立尊重护士、爱护护士的和谐局面。 充分沟通 同在一家医院,同为“一家人”,同在一个屋檐下,同行同事之间,还有什么不能打开的心结?医院可由医务科、护理部牵头,大家一起坐下来,开诚布公,坦陈心迹,理顺工作程序,畅所欲言,共同目的——把工作做好、做顺。 改进流程 话题中,病区的采血流程显然不规范,可以提前由夜班护士一次采血的事情,拖延到检验人员8:00上班以后,应该由护士长出面协调,医务科、护理部牵头,各病区、化验室统一规定,病区把采血管都备齐,为随时都有可能检查血糖的患者配备微电脑电子血糖仪,常规管、促凝管、血沉管……统统都购进,科室领回来,夜班护士一针搞定所有的血样采集,进一步患者采血流程管理。 跟进管理 上述话题中,我们可以看出,这家医院的管理上存在着很多突出问题:管理混乱、流程不顺、护士地位低下等问题。
护理管理者要扪心自责,这种事情的出现,能怪临床护士吗?护士就是替罪羔羊?别把责任都推到临床护士身上!护士遇到这样的“窝心事”,要向护士长陈述,护士长有意见不能保留,要积极出面,做好协调,理顺工作流程,由医院职能管理部门牵头,出面与化验室做好沟通,积极想办法,解决问题,如护士统一采血,检验室负责做好“下收下送”,让护士解放出来,还时间给护士,让护士把更多的时间用在患者身上,做好护患沟通、健康教育,让护士一身轻松,能安心自己的本职工作,让护患关系进一步密切、和谐,以有效消减医患**和护理不良事件的发生。 |