（话题讨论）到底该罚谁？

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（话题）

    丽都医院最近发绩效工资，有一项感控上的10元质控让科里护理人员很郁闷，在医院，所谓的“质控”就是罚钱，这次虽说罚的并不多，但是，落实下去的时候，却让护士长犯了难。

  事情的经过是这样的。

  护士长去财务科领取3月份的绩效工资，被财务人员告知并扣掉急诊科名下10元的“质控”。掀开质控单，在急诊科的名下是这样记录的：“3月25日，急诊科标准预防概念回答不全面，手卫生依从性太差，手消毒不到位。质控10元。”

  好吧，这10元虽少，但还是要让它起到应有的惩罚与警示作用的，现查出来是谁回答不全面，是谁手卫生、手消毒不规范的吧？

  护士长于是先来到医院感控办，找到开具“罚单”的感控负责人甘某。

“甘主任，这次罚我们科的10元钱，我想查查当时你提问的是谁？好落实下去，具体罚到谁头上。”

  “好啊，我给你查查。”甘主任掀开自己的感控记录本。“3月25号啊，本子上没记录被提问者的名字，就是啊，我怎么没记名字呢？”她自己也赶到疑惑，别的科室质控后面都有具体当事人的名字，独独急诊科没有。

  “反正是3月25号上午查的，你回去查查吧，看是谁的班，就知道是谁了。”甘主任如是答复护士长。

医院里医务人员那么多，每次就会提问护士、考核护士，罚护士的钱，护士长边下楼梯，边在心理嘀咕。

回到科室，她拿出护士排班本，查出25日上午值班的护士A、B，护士A、B两人今天是下夜班，此时都不上班，护士长把电话打到当事护士家里，说明医院质控这些事。

但是，护士A、B相继矢口否认，甘主任最近没有提问到自己，不光是3月份，就是2月份，也没提问自己，不会背“标准预防”的不是我！10块钱落实不下去了，护士长把电话打到甘主任办公室，可甘主任就是想不起来，自己当时提问的是哪个护士了，并说让护士长看着办吧，还有那手卫生的事，不是指急诊科的某个人，而是泛指，意即急诊科全体医护人员都做的不到位、不规范！

一句：你看着办吧！皮球推给了护士长，护士长又气又无奈！怎能如此管理？！你让我如何给底下的人交待，这10元到底是如何落实？！

到底该罚谁？罚谁谁不服！谁说我不会背了，提问到谁不会背了，我背的滚瓜烂熟呱呱叫，你还该奖励我呢；手卫生不到位，何人？何时？何地？笼统、含糊、泛指……就这样算了吧。

这10元 到底该怎么罚？是罚A，还是B，还是科里出钱？罚A、B都喊冤，科里出钱更是无关痛痒，科室人员有的连知道都不知道呢，这事就算是过去了。在科室里，急诊科近两日值班的医护人员得知这次的质控，也是面面相觑，人人喊冤，皆曰“不服！”

一滴水，滴到水面上，还会起个涟漪，这次的医院感控管理上究竟起到了什么作用？

修**风

这个应该是质控科负责，因为他们工作也不认真细致不到位。